Od Dubrovnika do Konavala brojni su hotelski kompleksi koji tek čekaju obnovu. Belvedere, Kompleks Kupari, hotel Župa, Plat. Zbrojeno, to bi bilo oko 2.000 kreveta. I dok te investicije još čekaju - Vlada daje zeleno svjetlo za nove.
Pročitajte i ovo
Pomoć za dubrovačku bolnicu
Dok jedni od zdravstva kradu, drugi za zdravstvo volontiraju: Humanitarna akcija za kupnju inkubatora
premašena je i 2019.
Rekordni rezultati za hrvatske zračne luke ovoga ljeta: A Dubrovnik ove godine posjetilo nešto manje od milijun gostiju
U Cavtatu bi trebala niknuti nova strateška investicija RepublikeH. Marina i hotel s čak 900 kreveta. Vrijednost projekta - 625 milijuna kuna. Strateška su investicija i Hoteli Plat, još iz 2017. godine. Također je bila procijenjena na više od 600 milijuna kuna. Sve stoji na mjestu.
Mještani krajnjeg juga uglavnom složni - graditi nove hotele dok ruševine stoje i nema baš logike.
O kolikom području ovdje na jugu Hrvatske se radi kada govorimo o planiranju hotelskog smještaja govori i sljedeća slika: u Platu pogled s desne strane puca na Kupare gdje obnova nije ni blizu početka, a s lijeve strane na zeleno područje gdje bi trebao niknuti novi hotel s 900 kreveta.
Strateška investicija u Hrvatskoj znači lakše i brže dobivanje dozvola - što je čak i pomalo smiješno jer lakše investiranje bi trebalo vrijediti za sve. Fokus države valjda bi trebao biti u što se ulaže.
"Ključna stvar je da se maknu administrativna ograničenja, da se postupak investiranja olakša, ali s druge strane da se potpuno ujednači s interesima lokalne zajednice. Interes investitora je da dobije. Ja vas pitam je li to interes županije, grada ili Cavtata", kaže Neven Ivandić s Instituta za turizam.
Rast broja kreveta u turizmu ne može biti dobra stvar ako infrastruktura stoji na mjestu. Ne može biti dobra stvar ni ako je samo turizam taj koji se razvija, a sve drugo stoji na mjestu.
Nedostaje nekoliko tisuća radnika
"Već sada na području Dubrovnika nedostaje nekoliko tisuća radnika. Samo ovaj hotel u Cavtatu, resort s marinom, predviđa zapošljavanje 250 radnika na godišnjoj razini za stalno, i 150 sezonskih djelatnika. Veliki će izazov biti gdje ih pronaći jer ovdje se radi i o popratnim sadržajima, a kada svi ovi hoteli budu gotovi, to je nekoliko stotina radnih mjesta. Za sve će se te ljude morati pronaći i smještaj, a znamo koliki je problem i sa smještajem ovdje na jugu Hrvatske.
Kad se planiraju investicije u turizmu onda treba paziti i na to kako te investicije utječu na prostor, okoliš, infrastrukturu, za koju vidimo da u brojnim gradovima, turističkim destinacijama, doslovno puca po šavovima. Tek kada se odgovori na ta pitanja, tek tada se može ozbiljno pristupiti razvoju turizma, destinaciju po destinaciju, i naravno, održivom turizimu. A upravo to zadatak je Ministarstva turizma - strategija održivog turizma, koja se još čeka.
Korona nas je naučila da se ne smijemo oslanjati na turizam. Stručnjaci godinama upozoravaju da nam je prevelik udio u BDP-u kada govorimo o turizmu, a obrasci ponašanja su opet isti. Grad Dubrovnik i Općina Konavle bili su među destinacijama koje su doživjele velike financijske gubitke zbog COVID krize i zato što je turizam bio na koljenima, a sada vidimo - sve se ponavlja: razvoj turizma i zapošljavanje isključivo ili većinom u turizmu. A to je ono što svakako dugoročno ne može biti dobro. Odgovorni se moraju uhvatiti ove teme i ozbiljno početi planirati turizam u Hrvatskoj", rekla je reporterka Dnevnika Nove TV Paula Klaić Saulačić.
Dnevnik Nove TV gledajte svakog dana od 19:15, a više o najvažnijim vijestima čitajte na portalu DNEVNIK.hr.
Propustili ste Dnevnik? Pogledajte ga besplatno na novatv.hr